项目资源管理之控制资源(9.6)

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控制资源是确保按计划为项目分配实物资源,以及根据资源使用计划监督资源实际使用情况,,并采取必要纠正措施的过程。 本过程的主要作用是,确保所分配的资源适时适地可用于项目,且在不再需要时被释放。 本过程需要在整个项目期间开展。 

控制资源-ITTO

控制资源-数据流向图


应在所有项目阶段和整个项目生命周期期间持续开展控制资源过程,且适时、适地和适量地分配和释放资源,使项目能够持续进行。
输出:工作绩效信息 工作绩效信息包括项目工作进展信息,这一信息将资源需求和资源分配与项目活动期间的资源使用相比较,从而发现需要处理的资源可用性方面的差异。
变更请求 如果控制资源过程出现变更请求,或者推荐的纠正措施或预防措施影响了项目管理计划的任何组成部分或项目文件,项目经理应提交变更请求。并通过实施整体变更控制过程对变更请求进行审查和处理。
项目管理计划更新

项目文件更新

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