实施整体变更控制是审查所有变更请求、批准变更,管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。 本过程的主要作用是确保对项目中已记录在案的变更做综合评审 。
实施整体变更控制过程贯穿项目始终,项目经理对此承担最终责任，在整个项目生命周期的任何时间,参与项目的任何相关方都可以提出变更请求。 在基准确定之前，变更无需正式受控于实施整体变更控制过程，一旦确定了项目基准,就必须通过本过程来处理变更请求 。 每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准、推迟或否决，这个责任人通常是项目发起人或项目经理。应该在项目管理计划或组织程序中指定这位责任人，必要时应该由变更控制委员会(CCB)来开展实施整体变更控制过程。