项目整合管理之指导与管理项目工作(4.3)

指导与管理项目工作是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。  本过程的主要作用是，对项目工作和可交付成果开展综合管理，以提高项目成功的可能性。

项目经理与项目管理团队一起指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口。指导与管理项目工作还要求回顾所有项目变更的影响，并实施已批准的变更，包括纠正措施、预防措施和(或)缺陷补救。