制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。
项目章程一旦被批准，就标志着项目的正式启动。 项目章程可由发起人编制,或者由项目经理与发起机构合作编制。
输出：项目章程
项目章程是由项目启动者或发起人发布的，正式批准项目成立，并授权项目经理使用组织资源开展项目活动的文件。例如:
- 项目目的。
- 可测量的项目目标和相关的成功标准。
- 高层级需求。
- 高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果。
- 整体项目风险。
- 总体里程碑进度计划。
- 预先批准的财务资源;。
- 关键相关方名单。
- 项目审批要求(例如，用什么标准评价项目成功，由谁对项目成功下结论，由谁来签署项目结束)。
- 项目退出标准(例如,在何种条件下才能关闭或取消项目或阶段)。
- 委派的项目经理及其职责和职权。
- 发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。
项目章程确保相关方在总体上就主要可交付成果、里程碑以及每个项目参与者的角色和职责达成共识。
